TUGAS 2 : Strategi Bisnis ( Matkul Pengantar Bisnis )

Lingkungan Perusahaan : Faktor Eksternal & Faktor Internal dengan bisnis yang kemarin

A.  Membuat strategi untuk melihat suatu faktor internal dan eksternal

Seperti strategi yang dibuat pada tugas minggu lalu, saya ingin membuat bisnis toko boneka. Disini saya akan menjelaskan tentang faktor-faktor pendukung maupun kelemahan bisnis yang akan saya jalankan ini. Saya akan menjelaskan dengan dua golongan , yaitu golongan faktor eksternal dan golongan faktor internal. 

Faktor lingkungan internal adalah faktor-faktor yang sangat berperan langsung dan sangat mempengaruhi didalam suatu perusahaan atau suatu usaha.

Contohnya  :
1. Tenaga kerja
2. Peralatan dan mesin
3. Permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana)
4. Bahan mentah, bahan setengah jadi, pergudangan
5. Sistem informasi dan administrasi sebagai acuan pengambilan keputusan.

Faktor lingkungan eksternal adalah faktor-faktor yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan perusahaan / suatu usaha.

 

Contohnya  :
1. Keadaan alam, seperti SDA, lingkungan.
2. Politik dan hankam, seperti kehidupan operasional perusahaan sangat terpengaruh oleh politik dan hankam negara dimana perusahaan berada
3.  Hukum
4.  Perekonomian
5.  Pendidikan dan kebudayaan
6.  Social dan budaya
7.  Kependudukan
8.  Hubungan internasional
9.  Pemasok/supplier : yang menunjang kelangsungan operasi perusahaan
10. Perantara, misalnya distributor, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil produksi ke konsumen
11.  Teknologi : yang berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode, dll
12. Pasar, sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan

Analisa Strategi :

Melihat faktor-faktor internal dan faktor-faktor eksternal yang berpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap suatu usaha saya. Ada kemungkinan bagan analisa strateginya seperti ini :

Kelemahan saya terhadap factor internal :

1. Modal                                                          0,1

2. Tingkat kepercayaan diri                            0,3

3. Tingkat meyakinkan seseorang                  0,3

4. Takut Rugi                                                   0,3

                                                                        1.0

Kelebihan saya terhadap factor internal :

1. Sistem informasi                                         0,4

2. Barang siap jual                                           0,3

3. Bahan mentah                                            0,3

                                                                        1.0

Kesimpulan dari bagan analisa strategi saya yang diatas adalah :

            Saya mempunyai barang siap jual, bahan-bahan nya , serta informasi tentang usaha yang bisa saya jalankan ini, yaitu usaha toko boneka. Di kota asal saya ada konveksi boneka, jadi tidak sulit untuk mendapatkan bahan ataupun boneka yang sudah siap jual. Akan tetapi sayangnya saya termasuk tipikal orang yang mudah bosan. Saya pernah membuat usaha berjualan online juga sebelumnya, dan usaha itu tidak saya lanjutkan lagi karena saya merasa bosan. Di masa yang aka datang, saya harus bisa lebih mengendalikan diri yang memupuk niat yang lebih kuat lagi.

           Ya, saya kira itu kesimpulan dari analisa faktor internal saya. Sekarang saya akan lanjutkan ke analisa strategi, kelemahan dan kelebihan factor-faktor eksternal saya.

Kurang lebih analisa strateginya menjadi seperti ini :

Kelemahan saya terhadap factor eksternal :

1. Lingkungan                                      0,5

2. Saingan                                           0,5

                                                            1.0

Kelebihan saya terhadap factor eksternal :

1. Pemasok / Supplier                         0,5

2. Perantara                                        0,5

                                                            1.0

Kesimpulan dari bagan analisa strategi saya yang diatas adalah :

            Dari segi kelemahan tentu saja dari segi pesaing . Tidak sedikit orang yang berjualan boneka tentunya, baik dengan membuka toko ataupun secara online. Saya harus benar-benar mencari cara agar pembeli tertarik untuk membeli dan memesan boneksa di toko saya. Untuk kelebihannya, saya mempunyai pemasok yang tidak jauh dari tempat saya tinggal, dan ada pula beberapa orang yang siap menjadi perantara dan membantu saya untuk memasarkan produk saya.

            Ya, sekian dari saya untuk kesimpulan mengenai faktor-faktor internal maupun untuk factor-faktor eksternalnya. Saya sekarang akan menjabarkan posisi perusahaan saya.

B.   Menggambarkan Posisi Perusahaan / Suatu Usaha Yang Akan Di lakukan.

Y (EKSTERNAL)

 

PELUANG                               4                                                                                      3

ANCAMAN

                                                                 1                                                                                            2

                                 

                                    KELEMAHAN                                                            KEKUATAN                         X (INTERNAL)

Nah, dari kesimpulan atas analisa faktor-faktor eksternal maupun faktor-faktor internal saya, kemungkinan besar saya berada di posisi nomer 4 jika digambarkan seperti diatas. Saya mempunyai peluang, tetapi kelemahan saya yaitu saya mudah jenuh dalam melakukan sesuatu, membuat saya berada di posisi nomor 4. Saya harap nanti saya bisa mengendalikan diri saya agar tidak terlalu mudah jenuh lagi.

C.   Perusahaan Dan Lingkungan Perusahaan

Saya akan menjelaskan dan mencoba untuk menjabarkan pengaruh-pengaruh perusahaan dan lingkungan perusahaan terhadap perusahaan.

1.       EKOLOGI

Faktor yang mempengaruhi : semakin meningkatnya konsentrasi penduduk, perkembangan teknologi baru, semakin meningkatnya kemakmuran ekonomi.

2.      EKONOMI

Faktor yang mempengaruhi : urbanisasi, pajak, pertambahan penduduk dan permintaan masyarakat, serta pengeluaran biaya untuk pertahanan negara.

3.      SOSIAL

Faktor yang mempengaruhi : kriminalitas.

4.      POLITIK

Fakor yang mempengaruhi : pertahanan keamanan hukum keputusan dan transaksi perusahaan.

5.      HUKUM

Faktor yang mempengaruhi : keputusan-keputusan serta transaksi-transaksi dalam perusahaan.